ALM・収益管理
ALM運営高度化コンサルティング
ALM運営は、財務の健全性と資本の効率性の観点から、リスク・リターン・コストの最適化を目指す金融機関にとって最も重要な経営判断といえます。 弊社は、金融機関のALM運営の高度化支援のため、以下のようなコンサルティングサービスをサポートします
資産負債構造特性分析(ALM分析)支援
- リスク要素の多面的分析(金利感応度、金利更改・資金更改、時系列分析等)
- 経営計画(業務計画)の実行に伴う将来の資産負債構造の辺区の分析
- 顧客行動の変化に伴う構造変化の分析
- 資本への影響度(VaR)と期間収益への影響度(EaR)の分析支援
ALM運営PDCA策定支援
- ALM運営状況を踏まえた市場部門の業務運営方針
- 経営陣、各種委員会、各部署の権限・責任及び役割
- 収益目標の設定・リスク限度の設定を含む業務運営PDCA
収益管理態勢高度化支援
営業店及び本部の収益管理態勢構築
- 営業店運営基準の策定（収益基準、要員基準、店舗再編成検討基準）
- スプレッドバンキングの高度化
- 預貸金ALMと市場運用の一体的運営
※上記サービス内容の詳しいご説明等につきましては、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
